Von Vision zu Validierung – Ihr Projekt in sicheren Händen

Das Vorgehensmodell ist ein strukturiertes Rahmenwerk, das den Prozess der Softwareeinführung von der Ideenfindung bis zur Implementierung und Wartung leitet. Es bietet eine klare Struktur, definierende Phasen und Meilensteine, die ein effektives und effizientes Projektmanagement ermöglichen. Das idealtypische Modell von TeDeG kundenzentriert und flexibel gestaltet, um sich an die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden anzupassen.
Durch unsere methodische Herangehensweise wird Risikominderung, Transparenz und Qualität in jedem Schritt des Projekts sichergestellt. Dies ermöglicht nicht nur eine reibungslose Implementierung, sondern auch eine nachhaltige und erfolgreiche Nutzung der Softwarelösungen, die wir einführen. Mit TeDeG haben Sie einen Partner, der bewährte Methoden und innovative Ansätze kombiniert, um Ihr Softwareprojekt zum Erfolg zu führen.

Im TeDeG Vorgehensmodell ergeben sich grob folgende Schritte:

1. Projektinitiierung:

• Festlegung des Projektrahmens und -ziels.
• Definition der Projektorganisation und -rollen.
• Erstellung eines vorläufigen Zeit- und Ressourcenplans.

2. Bedarfsanalyse und Beratung:

• Sammlung und Analyse der geschäftlichen und technischen Anforderungen.
• Beratung zu möglichen Lösungen und Herangehensweisen.

3. Marktanalyse und Produktauswahl (RFI/RFP):

• Recherche und Bewertung verfügbarer Produkte am Markt.
• Durchführung von RFI/RFP-Prozessen, um geeignete Anbieter zu identifizieren.
• Auswahl der passenden Softwarelösung.

4. Erstellung von Anforderungsdefinitionen und Spezifikationen:

• Ausarbeitung detaillierter Anforderungen und Spezifikationen für die ausgewählte Lösung.

5. Planung und Konzeption:

• Erstellung eines detaillierten Projektplans und Konzeptdesigns.
• Festlegung von Meilensteinen und Qualitätskriterien.

6. Entwicklung und Implementierung:

• Installation, Konfiguration und Anpassung der Software.
• Durchführung von Tests und Qualitätssicherungsmaßnahmen.
• Implementierung der Software im Live-Umfeld.

7. Schulung und Wissensübertragung:

• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Endbenutzer und Administratoren.
• Bereitstellung von Dokumentationen und Anleitungen.

8. Betrieb und Support:

• Übernahme des laufenden Betriebs und Supports der Software.
• Monitoring und proaktive Wartung.

9. Projektabschluss und Evaluation:

• Abschluss des Projekts und Übergabe an den Kunden.
• Evaluierung des Projekterfolgs und Identifikation von Verbesserungspotenzialen für zukünftige Projekte.